Exploitation, Maintenance & Protections
Les innovations actuelles contribuent à remplacer notre approche de maintenance préventive par des méthodes prédictives, basées sur la connaissance du matériel et les solutions Big Data.
Les fournisseurs d’électricité gèrent des actifs dispersés, nécessitant des réparations étendues, une maintenance lourde et des opérations de surveillance. Les prescriptions visent à améliorer les performances des réseaux et des équipements tels que les transformateurs, les disjoncteurs et les lignes de moyenne et basse tension, afin de garantir la continuité de l’alimentation électrique.
Les innovations actuelles contribuent à remplacer notre approche de la maintenance préventive par des méthodes prédictives, basées sur la connaissance des matériels et les solutions Big Data. Cela devrait aider à réduire les coûts opérationnels.
De nombreuses technologies sont en cours d’évaluation, notamment la modélisation des transformateurs grâce aux capteurs de monitoring, les caméras thermographiques dans les postes de transformation, les camions spécialisés pour les tests de câbles souterrains, les drones pour la surveillance des réseaux et la surveillance de la croissance des plantes par photogrammétrie.
Objectifs
Définir et améliorer les indicateurs clés de performance.
Réduire les dépenses opérationnelles et en capital grâce à des processus optimisés.
Sécuriser les tiers, les travailleurs internes et externes grâce à des mesures exigeantes de prévention de la sécurité.
Notre approche
EDF international networks offre des services de conseil pour répondre aux besoins et aux objectifs des Gestionnaires de Réseaux de Distribution dans les domaines suivants :
- Audit, évaluation et diagnostic des opérations de maintenance.
- Recommandations pour l’élaboration de procédures techniques et opérationnelles.
- Réalisation d’études de maintenance préventive et corrective en moyenne et basse tension (MT/BT).
- Proposition de schémas et de plans de protection du système électrique.
- Élaboration de plans directeurs et de plans d’investissements.
- Transfert de savoir-faire à travers des formations, des études, ainsi que la création de campus ou centres d’expertise métier.
Les avantages :
- Coordination efficace des activités influant sur la performance des interventions.
- Amélioration continue de la qualité de fourniture et d’alimentation, au bénéfice de la satisfaction client.
- Maintien et prolongation de la durée de vie utile des actifs.
- Optimisation des sites de production décentralisés au sein du réseau de distribution.
- Intégration rigoureuse et gestion proactive des risques liés aux interventions.
- Surveillance et contrôle systématique de la satisfaction client pour limiter les insatisfactions.
- Anticipation de l’obsolescence des équipements grâce à des systèmes de protection avancés et à la gestion assistée par ordinateur (GMAO).
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